2015年初，当万达集团斥资4500万欧元收购马竞20%股份时，王健林曾对媒体表示：“投资足球是不可能赚钱的，如果现在有人说投资可以赚钱”足球，那么这个人很有可能赚钱。” 只是一个骗子。”

看来“投资足球不赚钱”已经成为业内共识。 当苏宁体育今年6月6日宣布以总代价2.7亿欧元收购国际米兰70%的股份时，舆论也对这一共识做出了强烈评价。

当时多数观点认为，尽管苏宁体育的收购能够给中国足球带来宝贵的发展机会，提升苏宁的国际知名度和美誉度，但从商业角度来说中超球队投资商排行，对于苏宁本身来说，此次收购能够带来多大的投资回报be是问题的关键。

因此，很多人认为，苏宁收购国米看起来更像是输出其品牌价值，而不是为了盈利。 中国国家体育总局科学研究所研究员胡立军也表示，中国资本投资欧洲俱乐部，不仅仅是为了从足球中赚钱，而是因为看到了足球和足球的特殊效果。甚至体育产业。

根据德勤近日发布的《2016年欧洲五大联赛足球财务报告》我们可以发现，虽然欧洲五大联赛的总收入在增长，但工资成本的增长超过了收入的增长。 2014/15 年度，九家英冠俱乐部的工资成本高于其总收入。 五个主要联赛中，英超表现较好，其余表现平平。 Ligue 1和Easy 1近年来都遭受了损失。 据欧足联官方统计，每年有近60%的职业足球俱乐部遭受亏损。 足球仍然是一项烧钱的运动。

事实上中超球队投资商排行，即使俱乐部盈利，也很少让股东获得分红。 足球经济的特殊性也决定了球队必须不断投入资金来维持球场上的竞争力。 阿森纳等俱乐部一直保持着不向股东派息的传统。 自2000年以来，只有曼联、尤文图斯、拜仁、多特蒙德等少数顶级俱乐部向股东派发净利润股息。 投资一家足球俱乐部，希望通过利润分红赚钱，目前看来似乎遥不可及。

那么，既然投资足球普遍不赚钱，为什么近年来，尤其是今年，中国资本频频组团收购海外足球俱乐部呢？ 如果你不从足球比赛本身赚钱中超球队投资商排行，你还能如何从中赚钱呢？

易捷网专门梳理了近期中资投资海外足球俱乐部的事件。 据我们不完全统计，自2014年7月以来，中国资本已收购或投资了至少13家海外足球俱乐部。

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易捷网发现，这些中国买家在收购海外俱乐部时，其实明白足球俱乐部业务本身很难赚大钱。 因此，一方面，他们希望投资后能进一步优化球队管理，提升俱乐部水平。 收入和利润率。 另一方面，他们努力将足球与自身原有的产业背景相结合，探索足球之外的新机遇和市场。

依托中国庞大的体育和消费市场，中国投资者其实希望最终能够依靠这种双管齐下的方式，将足球这个不太赚钱的行业变成一个可以赚大钱的行业。

因此，投资足球俱乐部只是这些中国资本的第一步。 更值得关注的是收购后的产业整合和投后管理。 这是衡量收购这些海外足球俱乐部是否成功的标准。 现在就让我们看看这些中国资本有哪些独特的方式从足球中获得回报。

方式一：经营球员转会，建立年轻球员训练基地

经营球员转会，是几乎所有中国资本接手海外俱乐部后想做的事情。 毕竟球员是足球俱乐部的核心，买卖球员也是各俱乐部赚钱的主要途径之一。

其次，中国足球一直被认为缺乏良好的年轻球员培养体系。 利用海外足球资源培养中国足球下一代是合理的。

案件：

万达4500万欧元收购西甲俱乐部马德里竞技20%股权

万达很早就进入足球领域。 近年来，它专注于娱乐和文化产业，收购了马德里竞技队。 目前主要以青训为主。 投资马竞的目的是为了更好地开展“万达青少年足球人才留学计划”，为在西班牙足球求学的中国青少年提供发展通道，全力支持中国足球的发展。

复星4500万英镑收购狼队

收购完成后，复星表示将以提升狼队实力为首要目标。 在持续扎实青训的基础上，我们将加大投入，吸引更多优秀球员加盟狼队。 同时，复星将结合自身优势资源，嫁接中国动能，对接全球资源。 “我们将积极帮助狼队开拓中国市场，为中国球迷提供更多接触狼队的渠道。我们也欢迎国内俱乐部和赞助商共同为中国球员的发展以及中英足球文化的交流做出贡献。”此外，结合俱乐部赛事、青训、当地历史文化等资源，体育旅游也将成为我们业务发展的方向。”

中华文化向英超俱乐部曼城母公司投资4亿美元

未来，中华文化将与城市足球集团共同打造全球足球产业发展平台，利用城市足球集团在球队运营、球员选拔培养、青少年球员培养、业务拓展等全产业链方面的系统经验，推动中国足球。 工业发展。

雷曼成为葡萄牙甲级联赛的冠名赞助商，随后收购了纽卡斯尔喷气机俱乐部。

雷曼的如意算盘是开通深圳人人俱乐部、纽卡斯尔喷气机俱乐部和葡萄牙联赛俱乐部的球员交流。 不仅中国球员单向被派往葡萄牙和澳大利亚，澳大利亚球员可以作为亚洲外援登陆中超，澳大利亚年轻球员也可以被派往葡萄牙联赛进行训练。

合力万盛800万欧元收购荷甲球队海牙

荷兰的青训体系在世界上非常有名，可以说是最好的之一。 合力万盛公司与八一学校签署战略合作协议，收购海牙俱乐部后首次试点在此举行。 有必要将青训体系直接植入海牙作为试点，包括派遣教练、在海牙设立夏令营或冬令营等。 八一学校的孩子可以去那里进行短期培训。

方法二：提高俱乐部排名

任何投资的本质都是高卖低买，投资足球俱乐部也是如此。 购买一支排名较差但有升级潜力的球队，希望球队实力增强后能够征战顶级联赛，甚至夺得冠军。 这也是很多中国资本的目标。

足球比赛一直充满变数和谜团。 莱斯特城此前夺得英超冠军让很多人相信，只要努力，总会出现奇迹。

案件：

复星4500万英镑收购狼队

复星对狼队未来的表现充满希望：“除了狼队自身的实力，我们也非常看重英超的商业价值。众所周知，英超是五大联盟中盈利能力最强的。”上一年赛季，狼队在英冠联赛中排名第7，与第6同分，非常接近英超。相比收购英超所面临的成本和保级压力，对于我们来说，投入狼队冲击英超会更加合理，冲击英超的潜力更值得期待。”

雷曼兄弟董事长接管纽卡斯尔喷气机队

雷曼董事长李曼铁在完成收购后提出了纽卡斯尔喷气机三年内进入亚冠联赛的目标。 他表示，这个目标是比较合理的。 澳大利亚国家队的表现在亚洲名列前茅。 在亚冠积分体系中拿下不少积分，这让总共只有10支球队的澳超拿到了2.5个亚冠积分。 称号配额。 这似乎比在中超16支球队中争夺3个名额要容易得多。

苏宁收购国际米兰

苏宁完成对国际米兰的收购后，也将通过招募支持球队来提升实力，重返欧洲顶级球队的前列。 苏宁也将通过收购国际米兰来学习欧洲足球的先进理念和经验。 也将为中国球员登陆意甲打开大门，这对于中国足球未来的发展有着不可估量的作用。 同时，苏宁在青训方面也将与国米看齐。

方法三：品牌推广提高知名度

任何俱乐部都有自己的球迷，如果是知名俱乐部，球迷的力量可以是无限的。 在球迷经济盛行的时候，投资知名俱乐部打造自我品牌就像在电视上做广告一样。 唯一的区别是 ROI 的大小。 的区别。

案件：

奥瑞金700万欧元收购已降级法乙的老牌球队欧塞尔

奥瑞金是一家国内A股上市公司，主营业务为食品饮料金属包装。 客户包括红牛、加多宝、蒙牛、青岛啤酒等。此前布局冰球领域，现进军足球领域，公司表示希望为客户提供包括品牌宣传、营销等一体化包装服务、渠道开发等，强化公司客户开发能力，加深与客户的合作关系。

瑞康集团6000万英镑收购英冠阿斯顿维拉

瑞康集团已拥有上市公司莲花健康，专注于绿色农业和健康食品及服务。 此次收购后，瑞康将以莲花健康的名义命名百年维拉公园球场。 当然，由于维拉拥有青训体系，收购后瑞康也将开设自己的训练营，并与中国俱乐部合作。

德普科技投资700万欧元成为法乙俱乐部索肖唯一股东。

德普科技主营业务为LED照明产品。 老板是香港人。 此次收购的目的很简单，就是利用其足球影响力来提升公司的品牌形象。 球队的前东家是标致集团，其在运动领域的重点主要是赛车和网球。

华信能源1000万欧元收购捷克俱乐部布拉格斯拉维亚60%股权

华信能源主营能源和金融，收购足球俱乐部有点跨界。 一方面，华信能源计划在俱乐部层面支持捷克足球发展，推动中捷两国在国家队和青少年足球领域的合作。 此外，华信还将牵头在上海建立足球学校，与捷克足球界进行深度合作。 捷克足协主席伯特表示，华信中国也希望成为捷克国家队的官方合作伙伴，华信的名字将出现在捷克国家队的训练服上。

方式四：足球+房地产

中国房地产行业急需转型已是不争的事实，各家房地产企业也在寻找自己的贡献，希望为房地产行业增添更多新兴行业概念，从而扭转局面。 过去，创业孵化器成为很多房地产企业的救命稻草，但现在，足球可能是一个新概念。

案件：

棕榈股份3亿元收购英超俱乐部西布罗姆维奇

棕榈股份有限公司是深圳证券交易所上市公司，主营业务为园林设计。 近年来，逐步去景观化，聚焦生态小镇战略。 公司表示，收购英超俱乐部可以将足球学校等产业内容引入生态小镇，也可以注入英超顶级主题IP，从而将体育与文化、旅游、娱乐等产业有机结合，丰富生态小镇的产业内容。

秘诀五：足球旅游

中国人的钱包鼓起来后，出国旅游已经不再是什么稀罕事了。 难得的是，旅行不仅仅是为了旅游，还带来了一些新的概念，所以名校游、打折购物、科技考察、私人定制等各种足球旅游形式层出不穷，毫无疑问足球旅游是针对球迷的。

互动娱乐以1700万欧元收购西甲俱乐部西班牙人队56%的股份

互动娱乐在决定收购西班牙人之前筛选了许多海外俱乐部。 一方面是因为可以赚钱。 西班牙人队2015财年预计收入为900万欧元，是一家盈利的俱乐部。 其次，西班牙人队拥有百年历史，拥有完整的老少皆宜的足球训练体系。 互动娱乐将与西班牙人俱乐部合作，开展足球培训、足球旅游等项目来盈利； 第三，公司接手后，将为俱乐部带来广告业务增长； 最后，俱乐部会给公司业务带来无法轻易量化的流量效应。 ”

易捷网概要

当体育尤其是足球的概念深入人心后，中国资本开始大规模收购海外足球俱乐部。 这些中国资本试图从各个方面让自己的投资具有说服力。

一方面，他们希望与球队本身取得好的成绩。 另一方面，场外的比赛才刚刚开始。 这是检验中国资本管理运营和产业运营能力的时候。

事实上，这可能比踢一场 90 分钟的足球比赛还要难。 至于最终的结果会如何，让我们拭目以待。