“足球回家了！” 在温布利大球场，在威廉王子等87192名球迷的见证下，英格兰女足通过加时赛2-1击败德国女足，首次夺得女足欧洲杯冠军。

夺冠后，伊丽莎白女王亲自发来贺电，7000多名球迷来到伦敦特拉法加广场疯狂庆祝。 女足再次成为热门赛事。

据英国媒体报道，约有2000万英国球迷在网上发布庆祝话题或在线下实际参与庆祝活动。 大约有1950万英国球迷在电视机前观看了这场比赛，创下了今年英国的收视纪录。

大批球迷聚集特拉法加广场庆祝英格兰女足夺冠

据《福布斯》统计，女足欧洲杯期间31场比赛的总观众人数是2017年荷兰女足欧洲杯的两倍多。 欧足联公布的官方数据还显示，本届女足欧洲杯的收视率较上届提升了58%。 仅小组赛阶段就有超过 1.5 亿次社交媒体互动。

决赛现场观众人数87,192人，创欧洲杯纪录

随着这几年全球“她时代”的高潮，从世界杯到奥运会再到各大洲杯，女足再次被世界看到，女足的商业化进程也随之开启。一条快车道。

但空前繁荣的背后，是几代人的默默努力。 赛事热度结束后，女足的未来并不像很多人想象的那么顺利。

事实上，女足如今受到如此高的关注度，与其说是进步，不如说是回归了这项运动应有的地位。

在现代足球的发源地英国，1881年5月9日，有明确的官方记录表明，苏格兰女足和英格兰女足在当天进行了一场国际女足比赛。 1894年，足球史上第一个有据可查的女子足球俱乐部——英格兰女子俱乐部成立。

如果沿着男足的发展道路，女足也早点举办世界杯，建立联赛体系，至少在英格兰，女足会发展得更快更好。

然而，人祸却发生了。

1921年，英格兰足球协会颁布了臭名昭著的女子足球禁令。 此后，欧洲大部分足协效仿英足总，对各自国家的女足采取了不同的“禁令措施”，让女足的发展拖延了半个多世纪。

到1970年英足总最终解除对女足的禁令时，男足世界杯已经举办了九届。

同样是在20世纪70年代，美国国会颁布的《教育法修正案》第九条明确要求，教育机构必须在体育奖学金、体育器材、体育设施、配备教练等方面平等对待男女体育运动。 这让美国女足得到了一个正当的发展机会。

此前，美国女足和欧洲女足一样，依靠女孩们“用爱发电”，组建了美国足球史上最早的女子足球联赛，以沃尔特·克雷格神父的名字命名。

美国最古老的女子足球联赛

纵观女足欧洲杯的历史，也是一部民间与欧足联官方斗智斗勇、最终被欧足联接受和认可的历史。

从1957年欧洲各国女子自愿组织比赛到1984年欧足联正式启动欧洲女足团体比赛，女足近三十年的发展窗口，给了那一代欧洲女足先驱者一个自嘲的名字。 ，被称为“女足迷失的一代”。

1984年第一届女子欧洲杯，比赛用球仍然是较小尺寸的4号球。

欧洲和美国的情况仍然如此。 在一些妇女地位低下的国家或地区，甚至不可能发展女子足球。

如果女足没有被人为禁止，或许它就不必在商业发展的道路上从零开始。 女子网球就是这方面的一个例子。

尽管在网球运动的历史长河中，女子网球运动的发展也曾出现过大规模取消女子比赛、性别之争等危机时刻，但还没有哪个国家或网球协会正式带头颁布女子网球禁令。网球就像FA一样。 发展。 这也使得女子网球在发展至今跌跌撞撞后取得了商业上的成功欧洲杯足球赛事直播表，也是最快实现男女同工同酬的运动项目。

所以，女足如今的快速发展和高度关注，其实是市场的自然反馈，也是对过去黑暗历史的补偿。

女足的自然发展并不意味着野蛮生长。 从无到有，从零到一，各国女足在“用爱发电”的时期走过了漫长的道路。

比如，今年的欧洲杯冠军英格兰女足早在1984年就站到了决赛圈，当时女足欧洲杯还被称为“欧洲女队大赛”。 但往前看，由于缺乏正式的联赛体系，英国女足的职业化也陷入了停滞。 当时，参加所谓的足总女子超级联赛国家赛区的球队往往只有十几支。

1995年女足世界杯期间，英格兰女足下榻的酒店连召开评审会议的会议室都没有，也没有专门的巴士接送她们前往训练场和比赛场馆。 就连时任英格兰女足主教练特德·科普兰也不是全职主教练。

英格兰女足职业化的关键人物是国脚霍普·鲍威尔，她于1998年从英格兰女足退役，她也是英格兰女足第一位全职主教练。

霍普·鲍威尔（Hope ），首位英格兰女足全职教练

从在温布利赢得第一个女足独立办公室开始，鲍威尔在英格兰女足职业化的空白领域一点点做出贡献。 他撰写了女足手册，建立了青少年女足体系，为英国女足建立了专门的训练基地，建立了一支专门的女足队伍。 医疗团队，建立女足身体数据追踪档案……

经过近十年的探索和努力，到2007年中国女足世界杯时，英格兰女足国家队已经拥有了一支十一人的敬业团队，其中包括：主教练鲍威尔、一名助理教练、一名门将。 教练、队医、两名行政人员、两名理疗师、一名运动科学家、一名设备经理、一名视频分析师和英足总新闻官。

尊重体育发展的规律，可能不会立竿见影，但一定会有收获。

2008年女足U17世界杯，英格兰队打进半决赛； 2009年女足欧洲杯上，英格兰女足终于再次站上了决赛舞台。

尽管在那场决赛中英格兰女足以2比6输给了经验丰富的德国女足，这是迄今为止女足欧洲杯决赛中最悬殊的比分，但英格兰女足继续坚持着规范的职业道路，这导致了2010年女子超级联赛的诞生。 联赛（WSL）的策划和建立，以及后续的赞助和单独的电视转播共享。

除了英格兰女足之外，其他国家的女足也一步步来到了这里。

尽管有禁令，自发组织的女足比赛仍在德国、西班牙、意大利、法国等传统足球强国继续进行。 1970年欧足联对女足解禁前后，各国也成立了女足联赛。

1968年，意大利率先建立女子足球联赛； 1975年，法国女足联赛也在法国足协的领导下逐步恢复； 1988年西班牙女子足球联赛组建； 德国女足联赛成立最晚，才1990年。在此之前，德国女足靠“大国家队政策”和非正式比赛起家，最终成为两夺女足世界冠军的超级强队。杯赛冠军和八次女子欧洲杯冠军。

至于与中国女足的老对手挪威女足，她们的联赛也在1984年完成。其他北欧女足的联赛框架也很早就确立了。 冰岛女足联赛于1972年成立，丹麦女足联赛于1973年建立联赛体系，瑞典女足稍晚一些，但也在1988年建立了联赛。

起初，这些国家的联赛体系并不完善，经常因为各种原因缩小规模甚至暂停。 与美国女足联赛一样强大，她们的联赛也经历了很多变化，从USLW联赛、WPSL联赛、WUSA联赛，到现在的NWSL联赛。 隔壁夺得世界杯冠军的日本女足，在1989年建立了全国联赛。当时，是职业球员、社会工作者、大学生和高中生的混合体欧洲杯足球赛事直播表，很难保证联赛的专业性。

但他们都没有放弃。 而是一点一滴拼凑出全国联赛的骨架，建立了医疗保障、数据支撑、科学管理，为女足后续发展打下了坚实的基础。

是的，擅长足球从来没有捷径，女足也是如此。

近两年来，女足的受欢迎程度一次又一次超出了人们的想象。

2022年3月31日，巴塞罗那女足在欧冠四分之一决赛中对阵皇家马德里女足。 91,553名观众观看了国家德比，创下了女足单场比赛观众人数的纪录。

但这个新纪录只维持了不到一个月。 2022年4月23日，欧冠半决赛，巴塞罗那女足在诺坎普迎战沃尔夫斯堡女足。 91,648人的出席人数再次创下新纪录。

7月25日的女足非洲杯决赛中，东道主摩洛哥女足主场1-2不敌南非女足，丢掉冠军。 当天有超过6万观众涌入观看比赛，比赛前三个小时体育场就座无虚席。

然而，在每一个耀眼的数据之后，仍然有很多值得思考的问题。

事实上，女足从诞生之日起，其商业化就存在着巨大的贫富差距。

该表格基于2020年世界经济论坛报告，从“经济就业参与”、“教育成就”、“健康与生存”和“政治赋权”四个角度进行了综合评价。 我们可以找到一些关于欧洲各国女性生活状况的线索。

在性别平等方面，八次夺得女足欧洲杯冠军的德国排名第六。 两次夺得女足欧洲杯冠军的挪威，以及一次夺得女足欧洲杯冠军的瑞典和荷兰排名也很高。

此外，排名靠前的冰岛、丹麦、芬兰、瑞士等国也早在1970年代就开始建立女足联赛。

其中最有代表性的是意大利。 在全球性别差距报告中，意大利下滑非常严重，仅排名第76位，低于哈萨克斯坦、乌干达等国家。

作为老牌女足强国，意大利于1968年成立了女足联赛，虽然从未获得过女足欧洲杯冠军，但参加女足欧洲杯的次数却是11次，是参加女足欧洲杯次数最多的国家。 然而欧洲杯足球赛事直播表，近年来意大利女足的成绩持续下滑，就足以说明这一点。 女足的发展取决于妇女的政治赋权和国家的人均经济水平。

这也是欧洲女足在禁赛半个世纪后仍能立即腾飞的原因。 欧洲本身就有女足发展的良好基础，欧洲男足也提供了可以借鉴的成熟体系。

根据国际足联去年发布的《世界女足报告》统计，66%的女足俱乐部隶属于男足俱乐部。 一方面，这种隶属关系表明男女足球之间仍然存在巨大的差异和不平等。 但另一方面，女子足球俱乐部隶属于男子足球俱乐部。 男足可以让女足尽快实现与俱乐部软硬件设施的全面融合。

相比之下，经济发展相对落后、缺乏成熟足球体系的大陆和国家，发展女足有着天然的劣势。

近年来，非洲国家队也一直在建设自己的女足联赛体系。 尼日利亚早在1989年就有了女子足球联赛。南非于2009年成立了SAFA女子足球联赛，由14支球队组成。 赞比亚还在2021年建立了女足联赛，并于当年打进了东京奥运会女足小组赛。

东京奥运会上，首次参赛的赞比亚女足与中国女足4-4战平。

然而，无论从客观政治经济条件、女性生活水平，还是赛场条件、赛事运营等角度来看，非洲女足都很难与欧洲女足站在同一起跑线上。

世界女足走向职业化、商业化的道路，本质上就充满了贫富差距，充满了不公平。

说到女足俱乐部，发展不平衡的例子就更多了。

从国际足联《世界女足报告》来看，2021年女足俱乐部的平​​均支出为70万美元，但仔细观察，50%的女足俱乐部平均支出低于30万美元。 其中，平均支出较高的联赛，除了目前非常火热的女足超级联赛外，就是我们中国女足联赛。

各国女足俱乐部平均支出，中国、英格兰位居前两位

至于收入，则更加捉襟见肘——在全球女足俱乐部中，只有13%的俱乐部收入超过100万美元。 尽管许多俱乐部的收入与男足有着紧密的联系，并得到各个足协的补贴支持。 全球女子足球俱乐部的平​​均收入为50万美元，中位数仅为20万美元。

只有日本、中国和英格兰拥有平均收入超过100万美元的女子足球俱乐部

更令人担忧的是，尽管现在女足如此受欢迎，但全球70%的女足俱乐部仍然处于财务亏损状态，只有22%的女足俱乐部基本实现盈亏平衡，8%的女足俱乐部能够实现独立的财务盈利。 而在这70%的亏损俱乐部中，有29%在五年内获得了联赛冠军。

同样，当我们看到女足比赛的观众人数不断增加的同时，我们也应该看到，事实上，截至2021年，全球28个女足联赛中，平均上座人数仅为1061人，仅最高的数字。 十分之一。

2018-19赛季各国女足联赛平均上座人数，大部分国家场均不足1000人

出席的背后是门票和真金白银。

据统计，联赛上座率高的俱乐部的商业收入是上座率低的俱乐部的四倍。

此外，在门票方面，能够提供季票套餐的俱乐部，上座率与收入呈正相关。 能够提供季票的女足俱乐部平均上座人数在1400人左右，俱乐部的收入也在80万美元左右。 然而，那些无法提供季票的女足俱乐部的收入大多徘徊在30万美元左右。

这也是为什么英格兰女足队长威廉姆森在赛后表示，“我希望我们的胜利能够改变社会。在这届欧洲杯上，我们团结了整个国家，让球场里挤满了观众。现在我们想要更多人来观看我们的联赛。”

英格兰女足队长莉娅·威廉姆森

此前多家媒体报道称，女足英超获得了每赛季约800万英镑的转播合同，他们认为这是女足商业化发展的重要标志。

但我们也应该认识到，这实际上只是一个特例。 在世界各地的女足联赛中，65%的女足比赛不是在电视台现场直播，而是被转录并分发到各个媒体平台进行转播。 只有26%的女足联赛比赛在国家电视台进行直播，而8%的女足联赛比赛在各地电视台或网络媒体平台进行直播。

那些拥有转播权的女足联赛平均可以产生70万美元的转播收入，而其他没有转播权的女足联赛平均只能产生10万美元的转播收入。

而且，近两年各国体育产业都笼罩在疫情的阴影之下。 已经处于商业化初级阶段的女足，受到疫情的重创。 只有不到24%的女足俱乐部预计收入不会受到影响。 如此一来，76%的其他俱乐部预计收入将比上年减少，这无疑会让女足的发展雪上加霜。

女足俱乐部发展的不平衡还体现在社交媒体上。 不同球队和联赛的俱乐部在社交媒体上的粉丝数量差异很大。

大多数女子足球俱乐部的社交账户上的关注者少于 50,000 人

目前，许多女足俱乐部与男足都与同一个社交媒体平台有着深厚的联系。 拿走，还有10万美元；

如果一家具乐部在这三大社交平台上至少拥有一个粉丝数超过100万的账户，那么他们将比没有百万粉丝账户的俱乐部多获得77万美元的收入；

如果俱乐部在三个社交平台上都拥有100万+粉丝的账户，收入将达到220万美元。

显然，亚非拉国家女足已成为这方面的“弱势群体”。 这些资源上的财富不平等很大程度上成为了女足商业发展的障碍。 而这种差距并不会因为女足迎来了流量时代而缩小，反而会拉大。

一项运动想要走上商业化发展的道路，不仅要看金字塔顶端，更要看基础。 由于不同国家、不同俱乐部的发展严重不平衡，女足运动员的保障问题一直是一大隐患。

根据运动医学专家的论文和数据分析，在篮球、手球、足球等运动中，女运动员的前十字韧带（ACL）撕裂率高得惊人。 女篮球运动员比男篮球运动员高3-5倍。 在足球运动中，女足球运动员的受伤率是男足球运动员的2-8倍。

触目惊心的受伤率，其实与男女本身的生理差异有关。 例如，男性股骨底部与膝盖交界处的凹槽比女性大。 女性的这种较窄的切口使得前十字韧带在运动时很容易受到限制； 例如，女性的臀部比男性宽，这会影响膝盖的对齐，使女性更容易将膝盖向内移动，这就是我们所说的内旋或内翻。 这种运动会对前十字韧带施加压力，在落地、跳跃等时会产生压力。运动时压力会加倍。

女足欧洲杯决赛夺冠后脱衣庆祝的凯莉，去年因十字韧带撕裂缺席近一年，今年4月才伤愈复出。 能顺利复出并在决赛中有这样的表现并不容易，因为除了伤后的手术治疗外，运动恢复、饮食习惯的调整等也很重要。

凯莉因十字韧带撕裂缺席近一年

虽然大多数女子俱乐部都可以定期使用男子俱乐部常见的基本训练设施，例如健身中心和医疗室，但只有少数女子俱乐部可以使用更专业的设施 - 32% 的女子俱乐部可以使用球员休息室，21% 的女子俱乐部可以使用球员休息室。进入球员休息室。 使用游泳池的人中，只有 19% 的人能够在水疗中心和恢复区获得赛后服务。

另外，女运动员普遍要考虑生育问题。 与美国女足的邓恩和摩根一样，女足运动员的母亲可以享受美国国家队的福利，包括产假和带薪保姆护理，以及特定的机票、酒店房间和餐食补贴。 但显然并不是所有女足运动员都能享受到这样的待遇。 那些没有得到相应保护的女足运动员，其职业生涯平均寿命都会有不同程度的缩短，受伤的几率也会大大增加。

如果女足运动员因伤病、产子等各种原因无法继续职业生涯，她们后续的生活还能得到保障吗？

事实上，58%的女足俱乐部可以帮助球员在退役后制定职业选择，包括取得教练证书和行政职位的职业培训。 然而，近一半的女足俱乐部无法为退役女足运动员提供职业发展职位。 79%的现有女足俱乐部员工和技术人员不足10人，只有55%的女足俱乐部能够聘请全职女足工作人员。

各国俱乐部能够为退役女足球员提供职业发展援助的比例在很多国家都不足50%

大多数国家的女子足球俱乐部工作人员少于 10 人

医疗保障跟不上，就业保障需要继续补缺。 只有慢慢填平金字塔底层的地基，女足的商业化才能走上正轨，无后顾之忧。

话虽如此，作为一名体育女作家，我很希望看到女足蓬勃发展，也很希望看到欠发达国家和地区的女孩通过足球改变命运，打开世界。

但和绝大多数女足从业者一样，我们更愿意看到对女足的关注，不局限于某一项比赛或者某场比赛创造的热点，而是要打牢基础，走好每一步。

更何况，近年来疫情的影响，让很多女足俱乐部在刚刚取得一些进展后就面临重大打击。 如果不能尽快完善女足俱乐部体系，没有办法稳定女足的独立收入，那么像考文垂女足濒临破产的消息，将会给女足蒙上阴影。女足的一次次商业化，让女足的发展更加困难。

是的，我们对于女足还有很多事情要做。

文章参考：