等待了23年的辽篮终于在2018年的春天迎来了收获的季节。

在刚刚结束的CBA总决赛中，辽宁男篮以4-0横扫浙江广厦，夺得队史第一座总冠军奖杯，成为历史上第七支总冠军球队。 在他们加冕为王的那一夜，新的历史首次被书写。

CBA这个职业联赛夺冠的背后，很难忽视“体系”对辽篮的巨大贡献。 因为体制和人才的优势，辽宁队已经成为中国篮球第一大省。 但随着市场化、专业化的不断深入，这一制度在很多方面日益显现出一些缺陷。

辽篮的夺冠离不开体制的重要支撑，但他们依然受到体制的掣肘。 他们未来该去哪里？

体系，辽篮的另类代名词

谈起辽篮乃至辽宁体育，都绕不开“体系”这个词。 某种程度上，“体系”二字已经成为辽宁篮球的重要代名词。

制度一般指一定的规则和制度。 在体育领域，所谓体制内运动员主要是省市体育局和体校自主培养的运动员。 他们的人事关系属于培养他的当地体育局。 由于体育局与俱乐部之间的合作关系，在某些特殊时刻，体育局可以通过人事关系限制球员的转会。

过去，CBA俱乐部没有足够的资金实力和能力来培养自己的青年队球员。 大多数情况下，都是直接或间接与当地体育局挂钩，以实现青少年队的发展。 这种情况过去在大多数CBA俱乐部中都存在，但由于职业化的不断推进，合作形式也逐渐发生了变化。

辽宁队夺冠后受到表彰

但在辽宁，体制内势力依然掌握着不可动摇的话语权。 对于体育局培养的绝大多数球员来说，想要流通就必须获得体育局的许可。 如果体育局不同意，即使其他球队开出更高的价格，球员也很难离开。 。 体育局对运动员行动的这种硬性限制很大程度上与职业联赛的客观要求相冲突，但现阶段无法改变这种状况。

一位辽宁队球员曾感叹：“如果能实现自由转会，恐怕我的工资能比现在翻一倍还多，但我却无能为力。这是辽宁队的传统，我是并不是唯一一个遇到这种情况的人……”

近年来，CBA各俱乐部都在亏损，平均每年亏损约2500万。 有媒体预计，本赛季20家CBA俱乐部的平​​均投资金额将超过6000万元。 其中，山东男篮的球员薪资总额据称已经突破亿元，而新疆队近几年的球员薪资也基本突破亿元。 水平线。 与这些“财大气粗”的俱乐部相比，辽宁队作为CBA顶级球队，虽然不断加大投入，但总投入仅处于中上游。

“就球队的投入而言，球员的薪水是最重要的部分。这方面，因为制度可以对球员进行约束，换句话说，球员想走就走不了，所以俱乐部才能做到“通过制度，对球员的工资有一个很好的效果。地方限制和控制。”一位曾经在辽宁俱乐部工作过的经理说道。 “这种情况一直存在。当然，俱乐部也在想很多办法来提高球员的待遇，但与市场情况相比，差距还是客观存在的。”

一个不容忽视的现实是cba体制内球员，时至今日，辽宁队几乎是唯一一支与体系联系如此紧密的球队。 目前辽宁队中，只有魏猛和钟诚两名球员不是辽宁省体育局的成员。 主力中锋韩德君这位自己培养的球员虽然在CUBA已经成名，但此前他也有过辽宁省青年队的训练和比赛经历。 省体育局培养的球员比例如此之高，CBA很难找到像辽宁这样的二队。

辽宁俱乐部总经理李洪庆表示：“这些年来，辽宁省体育局为我们输送了很多优秀的运动员，到现在为止，我们队的核心阵容都是依靠体育局的培养，所以进步了。”这支球队的进步乃至冠军，都离不开体育局的贡献。目前体育局与俱乐部的合作模式基本保留了下来。”

郭艾伦在体系中成长，成为亚洲第一控卫

优势，高素质人才不断涌现的基础

如今，辽宁男篮已经达到了总冠军的巅峰，没有人会否认体系对于这座总冠军奖杯的贡献。 青训体系是辽篮体系的最大优势。

对于青训，辽宁省体育局篮球管理中心副主任范伟深有体会。 他认为，一大批优秀的基层教练员是辽篮人才的源泉。 “辽宁篮球队是自己造血的，靠的是基层，而基层教练员是重要组成部分。辽宁省各市体校都有一批很好的老教练，经验非常丰富。球员都是在那里培养的。”范伟说。

辽篮目前共有四支男队，包括成年队、青年队、少年一队和少年二队，四支球队的年龄层次相连，形成了完整的人才培养链。 省运会是辽宁队的主要人才储备库。 来自各城市体校的顶尖选手在这个平台上同台竞技。 优秀球员将入选辽宁队，加入中国篮球的“兵工厂”。 在这样的体系中，高素质的篮球人才源源不断地产生。

25岁的本土控球后卫郭艾伦是辽宁队在这个系列赛中表现最好的国内球员之一。 他是辽宁队主帅郭士强的侄子。 从小学五年级开始，经过与家人商量，他最终进入了辽宁青年队，开始了职业球员之旅。 十几年过去了，那个刚加入辽宁青年队时被嘲笑球技差的孩子，现在已经成长为中国乃至亚洲最好的控球后卫。

谈及自己目前的进步cba体制内球员，郭艾伦表示：“这些都离不开我进入国青队、国青队之后进入CBA的每一位教练的指导，他们从小就对我要求严格，对我要求严格。”加强基本功。而且辽宁队各级教练的经验都非常丰富，他们会给当时像我这样的年轻球员很多有针对性的意见，帮我指出问题，让我进步更快。 ”

事实上，辽篮的辉煌始于20世纪80年代末90年代初的蒋兴权时代cba体制内球员，优秀教练的基础也从那时开始。 “从那时起，以姜为首的一批球员成为了优秀的教练，然后他们所带领的球员又成为了优秀的教练，这一点又被传承了下来，辽宁已经形成了强大的基层教练组。” 范伟说道。

与此同时，该制度的人才选拔优势也不断凸显。 出生于辽宁大连的前辽宁男篮主教练吴庆龙曾这样回忆起自己的亲身经历，“当时大连有一所中山体校，当时大连市有一个中山体校，当时大连市有一个中山体校。” 我不知道现在是否存在。 当时政府非常重视。 市体校到区体校选拔人才，区体校到各学校选拔人才。 这基本上是一个逐级选择的过程。 当时大连很多好的篮球前景都被省里挖走了。”吴庆龙说。

2010年，辽宁省体育局进行大刀阔斧的重组，将足球、篮球分设为正级单位。 此后，辽篮的管理、软硬件设施、后勤保障等诸多方面都经历了升级。 运动队的训练条件也得到很大改善。 在篮球管理中心的监督下，比赛的举办越来越多。 多维度的提升，让辽宁队的体系在人才培养方面的优势越来越凸显。 如今辽宁队能够夺冠的一个重要因素就是年龄结构合理，各个年龄段都有良好的人员配置。 1985年龄段有杨鸣，1990年龄段有李晓旭、贺天举、刘志轩，1993年龄段有郭艾伦，1995年龄段有赵继伟、丛明晨。 正是合理丰富的年龄结构，让这支球队拥有了更强的战斗力。

南方某CBA俱乐部总经理曾断言：“外界看不起辽宁篮球未来的发展，但我认为辽宁篮球未来不会差。因为人才基础在那里，篮球氛围也好。”那里，人才培养体系在那里。一整条流水线，这就是辽篮最大的资本。”

浙江U18失利暴露人才缺口问题

劣势、人才缺口、未来前景迷茫？

随着时代的变迁，中国社会逐渐进入市场经济时代。 在此背景下，制度的诸多弊端也逐渐显现出来。

就在辽宁队夺冠后，周鹏、王仕鹏、曾令旭等多名辽宁球员在社交网络上表达了祝贺。 他们都出生在辽宁，但最终选择去外地寻求更好的发展机会。 辽宁队一向人才丰富，向其他球队和省份输出人才的情况并不少见。 但现在，辽篮面临的形势要严峻得多。

篮球解说员苏群这样形容辽篮的处境：“辽宁队是传统的体育局球队，但在市场经济下，球员的身份是‘双轨制’。毕竟，辽宁队的背景和身份自由球员和体育局培养的球员是不同的，体制内的传统青训体系为辽宁队提供了大量的人才，但他们的人才却在不断被挖走。

过去几年，每当韩德君、郭艾伦等核心球员的合同到期时，很多球队总是会开出比辽宁队更高的报价，希望以高薪挖人。 一度盛传韩德君可能离开辽宁加盟北京队，而郭艾伦与辽宁队的谈判也陷入僵局。 此前，辽宁队队长、老将杨鸣险些离队加盟上海男篮。 虽然最终辽宁俱乐部和体育局用不同的方式留住了这些球员，很大程度上还是依靠制度对球员身份的限制，但青年才俊的大规模流失会对辽宁的长远发展产生负面影响。篮球。 可以说，这是一个有些危险的信号。

辽宁队曾经引以为傲的青训这些年来逐渐出现了一些明显的问题，其中最突出的就是人才流失。 随着近年来辽宁经济的逐渐下滑，越来越多的年轻球员开始选择去外地发展，尤其是经济条件较好的南方。 周琦、范子铭等天才球员都曾是辽宁青训体系培养的优秀球员，但最终他们并没有选择留在辽宁。

“没办法，这就是现实。比如一个队员的报价是一千万，如果靠感情卡，给他八百万或许就能留住这个人，但你只有“手里有四五百万，那是不可能的，这是方法的问题。”辽宁省体育局一位高级官员曾私下感叹。去年全运会U18青年男篮比赛，辽宁队以45比4负于对手。 84负于浙江青年队，这无疑是对辽宁青训体系的又一次沉重打击。

这几年，一方面愿意练习篮球的孩子确实逐渐减少，另一方面也是因为唯一的人才库大量外流。 尤其是2012年左右，大量1999-2001年龄段的孩子被多家外省俱乐部挖走，导致辽宁在U18组这个年龄段存在严重缺口。

“我认为这仍然是一个系统性问题。我那个时代也曾出现过这样的问题。” 谈及辽宁省篮球运动员的人才流失，吴庆龙表示，“市场引导着联赛的发展，其实辽宁的人才流失也是一个沟通的过程，你没有一个绝对的答案。”平台很难留住人才，球员如果不能在辽宁踢球，就必须去南方发展，这种交流也是市场化的表现。”

辽宁省体育局一位官员曾表达过担忧：“好在辽宁队今年夺冠了，社会各界都会更加关注篮球运动。如果当时没有夺冠，俱乐部的投入会进一步减少，以后就很难取得成功了。” 留住人才只会变得更加困难。”

夺冠后会发生什么？

博弈，如何在制度与市场之间找到平衡

代表行政权力的体制与当前市场化、职业化之间的矛盾日益凸显，辽篮就是最明显的对立统一。 但一个无法回避的现实是，辽篮现有的体系在短时间内几乎不存在根本改变的可能性。

正因为如此，大家都在寻求制度与市场之间的微妙平衡。

在很多人的固有印象中，相比很多私人俱乐部，辽宁俱乐部的投资始终处于明显的劣势，但本赛季，辽宁队的总投资比上赛季增加了约1200万元。 俱乐部在赛季中期购买了昂贵的液氮处理设备。 同时，医疗队增补了一名队医。 共有三名队医为球队提供医疗保障。 它们为减轻和预防伤害以及赛后按摩提供了最大可能的便利。 方便团队。 这样的变化也证明了辽篮继续向职业化靠拢的决心。

今年辽宁队的夺冠与政府的大力财政支持密切相关，这依赖于制度的重要作用。 依靠政府的专项财政支持，辽宁队得以为郭艾伦、赵继伟、韩德君等核心球员提供相对合适的薪资，并签下高水平外援。 半决赛开始前，辽宁男篮将主场迁回省会沉阳。 沉阳市承诺每年提供高达2000万元的专项资金，大力补贴辽宁男篮。 而且，沉阳市还将可容纳1.2万观众的辽宁省奥体中心划拨给辽篮作为主场，并帮助辽宁队在沉阳找到了新的本土赞助商。 除辽宁外，政府如此大的资金支持是绝无仅有的。

“辽宁四年内三次进入总决赛，最终第三次夺冠，这反映出我们辽篮目前运行的体制机制是非常正确的。”辽宁省体育局局长宋凯说。局，不愿意 制度和市场是对立的。 “我一直强调职业体育必须要有三个支撑。 首先是政府的支持，以体育局为代表； 二是社会支持，俱乐部和企业的支持； 三是市场。 的括号。”

宋凯曾任辽宁省体育局主管职业体育的副局长。 对于昔日十连冠的辽足因人才流失而被迫降级，他深感痛心。 他一直渴望改变这种人才流失的局面，他对辽篮非常重视。 多次现场观看比赛，协调各方支持。 2016年，他出任辽宁省体育局局长，开始启动辽宁省体育人才定向保留机制。 但同时，在这位辽宁体育重磅人士看来，现有的环境并不能阻止人才的流动，所以我们应该顺势而为。 “我们粗略总结了一下，辽宁队在CBA培养的球员一共有46人，辽宁队需要的顶尖人才有限。一支球队12人，再加上15人，辽宁男篮就能站住了。”从向全国输送人才的角度来看，市场经济下体育人才的流动是不可阻挡的，辽宁必须开放思路办体育。” 宋凯说道。